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        杜集鎮(zhèn)家具產業(yè)鏈上發(fā)力,用“卷”品質、“卷”創(chuàng)新破局價格內卷

        原標題:杜集鎮(zhèn)家具產業(yè)鏈上發(fā)力,用“卷”品質、“卷”創(chuàng)新破局價格內卷——共享產業(yè)園何以“一位難求”

        杜集鎮(zhèn)家具制造綠動能共享產業(yè)園

        企業(yè)主播線上直播家具生產全流程

        杜集鎮(zhèn)家具產業(yè)園展廳內,新品家具琳瑯滿目

        ●杜集鎮(zhèn)家具制造綠動能共享產業(yè)園2019年6月建成,通過“鏈上共舞”協(xié)作模式,推動企業(yè)共享設備、訂單與產能,目前已培育2家“小升規(guī)”企業(yè),推動26個加工戶“個轉企”,產值從4900萬元升至1.6億元。

        ●產業(yè)園企業(yè)以“卷”品質、“卷”創(chuàng)新,破局價格內卷,形成龍頭引領、配套協(xié)同的差異化發(fā)展格局。

        在寧津縣杜集鎮(zhèn),有一處家具制造綠動能共享產業(yè)園。眼下,這里“一位難求”,想入園的企業(yè)要排隊“等號”。

        2019年6月建成投用后,產業(yè)園發(fā)展勢頭強勁。2020年,園區(qū)產值4900萬元,2024年攀升至1.6億元。尤其是自2023年以來,面對市場下行壓力,該園區(qū)仍保持強勁態(tài)勢,走出了一條共享發(fā)展路徑。7月20日,記者走進園區(qū)一探究竟。

        鏈上共舞 提高產業(yè)協(xié)同性

        烈日當空,下午2點多,宜邦木器廠門口停著一輛貨車,工人正忙著把白茬椅子碼放整齊裝車,運往隔壁的德州巴布教學設備有限公司生產車間。

        巴布教學總經理劉濱介紹,兩家企業(yè)的合作始于2021年。巴布教學是從北京招引來的企業(yè),專注于生產幼兒園所需的書架、桌椅、兒童床等,訂單穩(wěn)定。宜邦木器廠是本土企業(yè),主要生產白茬家具?!拔覀儗9グ迨脚c異型木器加工,把椅子交給宜邦,生產周期縮短1周,成本降低5%。”劉濱說,雙方訂單共享,合作得很愉快。

        一家企業(yè)有訂單,園區(qū)很多企業(yè)都有活干。宜邦木器廠負責人楊志浩坦言,在訂單量大或成本偏高時,他們會把部分工序分包給下游經常合作的三四家加工戶,從而實現(xiàn)最優(yōu)性價比。此外,宜邦木器廠今年新上的智能噴漆線與巴布教學的水性漆自動噴涂線“比鄰而居”,兩條共享噴漆線可滿足園內企業(yè)的各種噴涂需求。

        4年抱團發(fā)展,巴布教學生產規(guī)模翻倍,宜邦木器廠車間面積也從3000平方米擴大至1.2萬平方米,為宜邦配套的2個加工戶更是實現(xiàn)了“個轉企”。

        這場協(xié)作最初達成,離不開“媒人”——杜集鎮(zhèn)產業(yè)辦主任郭春峰。他介紹,園區(qū)通過分區(qū)劃線、共享租賃模式,為小微企業(yè)搭建轉型平臺。企業(yè)可整租車間,也可聯(lián)合“打包”入園。通過共享設備、訂單與產能,園區(qū)企業(yè)聚合成協(xié)同作戰(zhàn)的“雁陣”。產業(yè)園成立以來,已培育2家“小升規(guī)”企業(yè),推動26個加工戶實現(xiàn)“個轉企”。

        “園區(qū)企業(yè)從來不是單打獨斗,而是在政府引導與市場作用下,最大限度實現(xiàn)優(yōu)勢互補。”寧津縣家具行業(yè)協(xié)會秘書長楊景東認為,面對市場下行壓力,杜集鎮(zhèn)家具產業(yè)園企業(yè)之間抱得更緊,產業(yè)鏈韌性愈發(fā)凸顯。

        “卷”出高端 打造產品差異化

        價格內卷是制約家具行業(yè)發(fā)展的枷鎖,如何在激烈競爭中更好地活下去?產業(yè)園企業(yè)給出了答案——“卷”品質、“卷”創(chuàng)新。

        歐特家具有限公司展廳內,精致華美的家具令人耳目一新:卡斯帕尼風格餐桌中心的圖案,由十幾種不同色彩的貝殼鑲嵌而成,精美絕倫;擁有金色輪廓并鑲嵌藍色翅膀的蝴蝶椅,周身采用不銹鋼材質,獨具匠心……

        “不只是做家具,更是做藝術品?!睔W特家具總經理曾金洋說。在業(yè)內深耕20年,從一名木工轉型成為企業(yè)管理者的他有著自己的執(zhí)拗和堅持:選用最好的木材、木皮和配件,采用國家非遺技藝螺鈿鑲嵌等手工工藝,把產品品質“卷”到極致。

        曾金洋篤信,不想被市場淘汰,就必須堅持創(chuàng)新。去年推出的溫莎堡系列、卡斯帕尼系列獲得市場認可,企業(yè)年銷售額超2000萬元。今年,企業(yè)又投入200萬元,與知名設計公司達成合作,即將推出新品。

        如今,杜集鎮(zhèn)家具產業(yè)園協(xié)作創(chuàng)新的“齒輪”正快速轉動。以歐特家具為代表的龍頭企業(yè)領跑在前,倒逼配套企業(yè)加速升級:引進智能設備、精進生產工藝、嚴控產品質量、持續(xù)推出新品,一幅龍頭引領、配套協(xié)同的產業(yè)鏈升級圖景漸次展開。

        不久前,產業(yè)園展廳進行了更新:嬰幼兒專用的桌椅玩具,充分考慮孩子的安全與成長需求;木質健身器材將健康理念融入產品,開拓了新的市場領域;適老化家具從材質選擇到功能設計,都重點圍繞老年人的生活習慣與身體特點……為擺脫同質化,園區(qū)企業(yè)平均每年推出2個套系新產品,設備、研發(fā)投入超百萬元。

        值得一提的是,今年4月,在為期4天的第三屆寧津家具展會上,一款新設計的多功能巖板餐桌廣受好評,敢于“吃螃蟹”的浩辰德匯公司將1000萬元訂單收入囊中。

        產品靠譜,銷售方式也不能“掉鏈子”。“為打開銷路,我一個木工硬生生被逼成了主播、剪輯師、攝像師?!痹鹧笮ΨQ,企業(yè)積極擁抱互聯(lián)網,先后在淘寶、抖音、快手等平臺注冊店鋪,招聘專職主播,定期錄制短視頻,進行直播。目前,企業(yè)訂單80%來自線上。

        產業(yè)園助力園區(qū)企業(yè)集體“上云”,針對園區(qū)企業(yè)和行業(yè)重點企業(yè)提供產品展示、設備運維、物聯(lián)監(jiān)測等服務,全力推動實現(xiàn)鎮(zhèn)域經濟數(shù)字化變革。

        聚鏈成勢 增強產業(yè)向心力

        在巴布教學生產車間,兩套全自動UV噴漆生產線占據(jù)“C位”。設備前端“吞”進一張白茬木板,在10余米長的生產線上走一遭,便裹上“新衣”吐出。經智能化改造的生產線,效率比人工提升了80%,成本降低了5%。

        智能化生產場景在園區(qū)隨處可見,這源于一場傳統(tǒng)產業(yè)的“破局重構”。2017年,為解決鎮(zhèn)上小微企業(yè)、加工戶缺少環(huán)評手續(xù)的情況,2019年,杜集鎮(zhèn)投資2億元建成占地262畝的綠動能共享產業(yè)園,整合42個專業(yè)村的26個小作坊入園。

        共享產業(yè)園建成后,郭春峰帶領工作人員馬不停蹄按照“集聚項目、構建鏈條、培育集群、形成共識”的思路,精準開展延鏈補鏈強鏈招商。

        寧津共有4個家具產業(yè)園,其中杜集鎮(zhèn)產業(yè)園白茬椅子一天的生產能力可達8000套,一把新款椅子從設計研發(fā)、打樣再到制作,僅需3天。

        窺一斑可見全豹。憑借“寧津家具”區(qū)域公用品牌、杜集鎮(zhèn)實木家具完善的產業(yè)鏈條以及園區(qū)給出的優(yōu)惠政策,2020年有7家企業(yè)入駐,產值4900萬元,到2022年共有19家企業(yè)入駐,實現(xiàn)“滿員”。

        企業(yè)爭相入園,良好的營商環(huán)境也是重要原因之一。

        配備的辦公樓集辦公、住宿、餐飲、展廳于一體;建有消防站,消防動態(tài)隨時可查可控;產業(yè)辦無事不擾,企業(yè)有難題,第一時間解決;組織企業(yè)到全國展會“打卡”,到先進地區(qū)“取經”;一家企業(yè)接到大額訂單,產業(yè)辦根據(jù)客戶意愿,選取最佳組合將訂單分配給園區(qū)企業(yè),最大程度降本增效……園區(qū)上下一心,形成了強大向心力。

        “產業(yè)發(fā)展中,產業(yè)鏈是骨架,決定了發(fā)展的前景,而營商環(huán)境與發(fā)展氛圍則是血脈,滋養(yǎng)著企業(yè)成長的活力?!倍偶?zhèn)鎮(zhèn)長齊華深有感觸,單純的企業(yè)集聚只是第一步,真正的競爭力在于構建鏈條完善、服務暖心、生態(tài)共榮的產業(yè)生態(tài),讓企業(yè)在發(fā)展上有奔頭、在服務中得實惠,匯聚起高質量發(fā)展持久動能。

        杜集鎮(zhèn)黨委書記張猛:

        杜集鎮(zhèn)家具產業(yè)園能做到“一位難求”,核心在于吃透了“共享共生、鏈式循環(huán)”的運營邏輯。我們不搞簡單的企業(yè)堆砌,而是從根源上破解傳統(tǒng)產業(yè)散小亂的痛點,以共享園區(qū)為載體,把分散的小作坊、加工戶整合入園,通過統(tǒng)一環(huán)評、共享智能設備,解決單個企業(yè)辦不了、辦不好的環(huán)保和智能化轉型等難題,這是基礎底盤。

        共享產業(yè)園更深層的邏輯在于激活產業(yè)鏈的協(xié)同效應。我們不是讓企業(yè)“各干各的”,而是通過政府牽線,推動訂單共享、設備共用、產能互補,讓小企業(yè)組成“雁陣”。頭部企業(yè)領跑時,配套企業(yè)跟著升級,價格內卷時,倒逼企業(yè)在工藝、設計、渠道上形成差異化,構建“你中有我、我助你強”的良好產業(yè)生態(tài)。

        歸根到底,園區(qū)就是用“共享”降低門檻,用“協(xié)同”放大價值,用“服務”守護生態(tài),讓每個企業(yè)都能在產業(yè)鏈上找到自己的位置,從“單打獨斗”變成“共生共榮”,這才是形成吸引力的核心。

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